Chez BBH sarl, notre priorité est de vous offrir une expérience transparente et sans tracas. Notre équipe dévouée est disponible pour répondre à vos questions et vous accompagner à chaque étape de votre parcours commercial. Rejoignez-nous dès aujourd’hui et découvrez comment nous pouvons vous aider à atteindre vos objectifs logistiques et commerciaux.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

1.1 Organisation de BBH Sarl

La Société BBH Sarl est administrée par Mr BRAHIM Bahar Habib qui est le fondateur principal de la société avec la fonction de Directeur Général (DG) depuis 2015. Les principales fonctions sont occupées par les personnalités suivantes :

Mr BRAHIM Bahar Habib

Il est un technicien en logistique et transport et titulaire d’un diplôme de second cycle en management des organisations. Il a acquis une longue expérience de plus 23 ans. Directeur des opérations à la STCTT de 2000 à 2007 puis gérant de STTCG de 2008 à 2011 dans le domaine de transport. Très avisé dans les affaires, il décide de créer son établissement (ETS BBH) en 2012 qui deviens par la suite BBH Sarl dès 2015, dont il administre jusqu’à ce jour.

Mr MAHAMAT Tahir, Directeur de la Logistique et de la maintenance. Il supervise les départements de la logistique. Il coordonne les travaux du fleet management et du personnel navigant.

Mme CHRISTELLE Djampa Chef Service comptable et financier.Elle coordonne toutes les activités financières, comptables et administratives.

Mr DAOUDA RENGO Delian, Chef Service Commercial, chargé de la distribution des marchandises auprès des grossistes.

Mr SALEH Ahmat qui assure la fonction de Secrétaire de Direction et coordonne le traitement de l’information au sein de la société. Il s’occupe de toutes les opérations liées à la trésorerie.

Mr AHMAT Margaye, qui assure le service de maintenance de la société. Il supervise les travaux des techniciens dans les ateliers

1. CENTRES D’ACTIVITE STRATEGIQUE

La société BBH Sarl propose à sa clientèle trois Centres d’Activité                Stratégique (CAS) décrits de la façon suivante 

1.3 CAS Importation des marchandises

Elle achète des marchandises en Europe et en Asie qui seront vendues en gros aux distributeurs de la Sous-région plus précisément au Cameroun et au Tchad.

1.4 CAS Transit

Ce centre accompagne l’activité d’importation et celle du transport terrestre. Les marchandises transportées par bateau, une fois arrivée à quai, sont prises en charge par les camions pour être livrée aux différents propriétaires. Ceci faisant l’objet d’une facturation différente.

1.5 CAS Transport des marchandises

La Société BBH transporte des marchandises par voie routière, à partir du Port de DOUALA et le Port à eau profonde de KRIBI vers les dépôts de stockage des différents clients.La mise en place des trois principaux Centres d’Activité Stratégique pourra transformer la société BBH Sarl comme une véritable industrie dans le domaine de transit/transport des marchandises pour des opérateurs locaux et internationaux. Ce qui signifie qu’à partir du quai (Port de Douala – Port de Kribi), les produits seront transportés jusqu’au domicile du client.

Ces Centres d’activité Stratégique peuvent être décrits de la façon suivante :

1. •  

   2.1 Situation géographique

   La direction administrative et d’exploitation est à BONADIBONG en face Emploi-Services – Douala. Ce siège comprend les bureaux administratifs de la société.

   Base Logistique : elle est située à YASSA. Cette base comprend les services suivants :

   • Parking pour camions ;
   • Garage technique pour les travaux de maintenance ;
   • Services entretien et réparation 24h/24 ;
   • Magasin de stockage des pièces de rechanges, des pneus et des matériels d’exploitation ;
   • Chambres pour faciliter le repos des chauffeurs et convoyeurs ;
   • Salle de formation pour le personnel technique de la société.

   2.2 Environnement Juridique et fiscal

   Les activités de la société s’exercent dans le strict respect des exigences légales.

   Pour les affaires contentieuses et autres, elle est accompagnée par des juristes (avocats et d’huissiers de justice).

   Pour la production des états financiers, les conseils et l’organisation, l’entreprise est assistée d’un expert-comptable Membre de l’Ordre des Experts Comptable du Cameroun (ONECCA).

   2.3 Matériel d’exploitation

   La logistique est constituée d’une flotte de 22 tracteurs roulants et 22 remorques dont 03 portes engins.

   Les camions sont tous équipés de kit tracking commandés et gérés à partir du siège opérationnel sis à Bali – Douala. Pour ce faire, BBH Sarl s’est doté d’un logiciel informatique fiable.

1. • Les Forces

     • Expérience avérée du promoteur ;
     • Solutions sur mesure, prestations de meilleures qualités ;
     • Présence d’une grande base logistique et un Centre de formation pour personnel technique ;
     • Représentant privilégies de certains opérateurs tchadiens ;
     • Présence des bases auxiliaires au Cameroun et au Tchad.

     Opportunités

     • Marché dynamique et rassurant ;
     • Croissance du secteur de transport routier des marchandises dans toute l’étendue du Cameroun et de la sous-région CEMAC. 

     2.4 Risques

     Risque de performance : Ce risque est atténué dans la mesure où les dirigeants de BBH Sarl ont une bonne expérience dans les domaines du transit et du transport. 

     Risque technique : les capacités techniques et la compétence de nos collaborateurs, nous rassurent quant à la bonne maitrise de ce risque.

     Risque opérationnel : l’activité opérationnelle de la société BBH Sarl est pérenne à moyen et long terme. Le secteur des transports des marchandises est important pour l’économie des pays de la sous-région CEMAC.

     Risques liés aux accidents de circulation : la société dispose une base logistique et un Centre de formation pour la mise à niveau des chauffeurs. Ces derniers ont la possibilité d’effectuer des repos.

     Risque pays: Les dispositions sécuritaires sont prises par les Etats de la Sous-Région CEMAC pour favoriser la libre circulation des personnes et des biens.